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山東時風(集團)有限責任公司

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時風集團一季度實現首季開門紅,營銷團隊實干加巧干,大干、干好4月份,決戰(zhàn)、決勝、打贏二季度

本站發(fā)布時間:2025-04-02

  3月29日,董事長帶領主導產業(yè)營銷領域全體經理、處長、科長,觀摩時風集團總部辦公樓綠色文化廣場、時風集團綠色能源產業(yè)園,感受春暖花開、春意盎然、生機勃發(fā)的花園式工廠,感受過去的熱電產業(yè)園向綠色能源產業(yè)園轉變中新質生產力產業(yè)由小到大、由破土萌芽到茁壯成長的蛻變。每到一處,董事長親自向大家講述產業(yè)發(fā)展變化的詳細過程,讓大家從發(fā)展中感受解放思想、創(chuàng)新經營管理的重要性,感受市場營銷突破肩負的重要責任。

 

  邁進時風集團辦公樓前的綠色文化廣場,一幅生機勃勃的春日盛景瞬間撞入眼簾?;▓@里,海棠花舒展身姿,粉白、嫣紅、玫粉等花色相互交織。不遠處,紫葉李細長的枝丫間,嫩綠的新芽星星點點,像綠寶石般點綴其中,靜靜訴說著生命的堅韌。廣場右側,一座充滿活力的噴泉格外引人注目。水柱從池中騰空而起,相互交織、碰撞,濺起層層水花,在陽光的映照下,噴泉周圍彌漫的水汽中,一道道彩虹若隱若現。在這靈動的噴泉之上,新設計的集團文化展板莊重而醒目。展板上書寫著:“時風集團堅持‘聚焦主業(yè)、適度多元,打造綠色高端智慧制造平臺’發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育新質生產力,持續(xù)實施市場營銷突破年、經營管理創(chuàng)新年,開創(chuàng)綠色高質量發(fā)展新局面”。這些文字,不僅是時風集團發(fā)展理念的生動詮釋,更與眼前蓬勃的春景相互呼應,預示著時風集團將如同這春日廣場一般,在新時代持續(xù)煥發(fā)生機,邁向更加輝煌的未來。每一處美景前,董事長與各營銷團隊分別合影留念,留下春天的記憶。

 

  在時風集團綠色能源產業(yè)園,董事長帶領大家依次參觀了捻織車間東區(qū)、智能化浸膠線項目建設現場、捻織車間西區(qū)、生物質發(fā)電項目、儲能電站建設項目現場,源網荷儲云調度中心。在參觀過程中,董事長結合現場講述了一個一個的產業(yè)發(fā)展故事。

 

  時風集團全力打造化纖第二主導產業(yè)。時風化纖產業(yè)采用德國STC制造的高速卷繞機、宜昌經緯紡機三股直捻機、德國多尼爾織布機、日本津田駒織布機和美國利滋勒浸膠線。時風集團被列入“山東省新材料領軍企業(yè)50強”,“時風聚酰胺長絲”確定為“第六批山東省制造業(yè)單項冠軍產品”。時風錦綸6切片、錦綸6工業(yè)絲、錦綸6工業(yè)布產品獲得碳足跡認證證書。建設年產4.5萬噸乘用車聚酯高模低縮高端簾子布項目,進入乘用車輪胎供應鏈體系。屆時形成錦綸6、錦綸66和聚酯高模低縮簾子布全系列產品。時風化纖產業(yè)的飛速發(fā)展是公司“聚焦主業(yè)、適度多元、打造綠色高端智慧制造平臺”的重要成果,對集團效益貢獻率越來越高。作為主業(yè)營銷團隊,要從化纖產業(yè)發(fā)展中感悟,盡管市場需求再也不會像以前那樣,但只要全體營銷人員精準產品、精準需求、聚集場景,敢于從對手手中搶奪市場,時風主導產業(yè)仍然大有可為,仍然可以創(chuàng)造突出業(yè)績。

 

  時風集團源網荷儲云一體化運行創(chuàng)新模式符合國家政策導向,得到各級領導認可。時風集團科學謀劃光伏發(fā)電+儲能電站+生物質發(fā)電綠色動能,建成源網荷儲云一體化新模式,實現能耗雙控向碳排放雙控轉型。光伏發(fā)電總容量120MW,年發(fā)電量約2.2億度。新型儲能電站容量為100MW/200MWh,在光伏發(fā)電高峰時段充電,網電高峰時段放電。生物質熱電聯產總容量為24MW,2025年底投入運行。源網荷儲云一體化建設,以算力節(jié)點為單位的能源管理與調度體系,從算力節(jié)點的整體運行鏈條進行統籌規(guī)劃,通過常規(guī)電源、分布式儲能和可調節(jié)負荷應對峰谷差,促進新能源消納,實現源網荷儲高效協同與綜合降費。時風每一項產業(yè)的發(fā)展都能增加負荷,把綠電轉化成化纖產品、轉化成鑄造件、轉化成整車整機,才是源網荷儲云運行模式最大的效益產出。主業(yè)市場營銷人員更應該增強責任,實干加巧干,大干、干好4月份,決戰(zhàn)、決勝、打贏二季度。

 

  時風集團經營管理團隊為實現首季開門紅做出了重要貢獻。國際貿易團隊一季度出口金額同比增長96.83%。1-3月份大批量出口切片、結片等化纖產品8055噸。4月份又相繼拿下500噸簾子布和100噸工業(yè)絲的訂單。同時主業(yè)產品出口也保持上漲,三輪汽車、發(fā)動機3月份出口發(fā)貨數量均超過200%增長,出口中拖也集中批量發(fā)貨,增長率160%。出口中亞變拖和尖頭皮卡也已經正式安排生產發(fā)貨,商用汽車同比增長150%。鋼鐵材料經營團隊在去年同期大基數的情況下,大膽解放思想,實現了20%以上的增長,非常難能可貴。尤其是時風集團中標江蘇連云港田灣200萬兆瓦海上灘涂光伏發(fā)電項目兩個標段的光伏支架。鑄造零部件團隊在成功開發(fā)中力汽車大客戶的基礎上,拓展了房車車架、后門等新業(yè)務。主業(yè)營銷團隊要向優(yōu)秀經營管理團隊學習,堅定信心,主動應用“大客戶戰(zhàn)略之謀”,堅定客戶市場就是你內在的能量,廣泛應用線上+線下、AI人工智能等新商業(yè)模式,盡快掀起主導產業(yè)產銷的新高潮。

  副總經理楊振義參觀后說:通過親眼目睹公司時時刻刻都在發(fā)生的巨大變化,聆聽董事長對公司產業(yè)發(fā)展的闡述描繪,倍感振奮自豪,同時也更加深刻地感受到了自己肩負的使命擔當,進一步增強了努力做好本職工作、為公司持續(xù)發(fā)展做出自身貢獻的積極性、自覺性。營銷一處處長王成林參觀后說:通過這次觀摩,我要把時風花園式工廠健康發(fā)展的好局面,和綠能零碳工廠,光伏電及儲能自己消耗變成產品,變成價格優(yōu)勢和效益的創(chuàng)新生產和經營模式,向廣大經銷商和業(yè)務員宣傳,堅定他們與時風合作和干事創(chuàng)業(yè)的決心和動力,激發(fā)工作激情,變成工作成果。發(fā)動機營銷分公司經理、營銷二處處長黃紅軍參觀后說:感受集團公司產業(yè)發(fā)展,自己深受鼓舞,倍感責任重大。今年是時風集團“經營管理突破年.市場營銷突破年”,要深度聚焦傳統產業(yè),向公司優(yōu)秀部門多學習,認真查找工作差距。同時總結優(yōu)秀經銷商、優(yōu)秀科長、優(yōu)秀業(yè)務員的成功案例,推廣復制盡快提升市場競爭力,干好4月份,推進傳統產業(yè)發(fā)展?!?/p>

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